Deux nouvelles têtes dirigeantes à Montréal-Nord

Après plusieurs années notamment à la direction générale du CJE qui, tout récemment, a franchi le cap d’un quart de siècle d’existence, Suzanne Décarie a décidé de se donner d’autres défis. Pourtant, après un retour de congé de maladie et vu sa belle performance contre un cancer du sein qu’elle semble avoir vaincu très rapidement, plusieurs personnes pensaient que Mme Décarie était prête pour une autre période de 25 ans au même endroit. Bref! La nouvelle directrice générale du CJE Bourassa-Sauvé, une plus jeune dame provenant du CJE de Rivière-des-prairies, rentrera en fonction le 5 octobre 2009, a confirmé Évral Mimy, président du conseil d’administration (CA) qui n’a pas voulu parler des raisons de la démission de l’ancienne DG.

Pesant chacun ses mots et se faisant très peu bavard comme d’habitude, M. Mimy s’est contenté d’avancer que « il n’y a pas d’unité à Montréal-Nord », suite au désir de votre observateur sociocommunautaire de savoir un peu plus sur les raisons du départ hâtif et suspect de Mme Décarie, pourquoi ce poste n’a pas été comblé à l’interne et pourquoi lui, Évral Mimy, il n’a pas appliqué pour remplacer Suzanne Décarie à la direction générale. M. Mimy est membre du CA du CJE Bourassa-Sauvé depuis plus de 10 ans et y a occupé plusieurs fonctions avant d’arriver à la présidence.

Drôle coïncidence, l’une des coordonnatrices de Suzanne Décarie, Lynda Bourassa, quitte aussi le CJE Bourassa-Sauvé. Mme Bourassa serait la conjointe de Marc Bernier, celui qui vient de laisser-tomber la direction générale d’Un Itinéraire pour tous. Le président du CA du CJE Bourassa-Sauvé n’était pas au courant du départ de M. Bernier, qui concorde avec celui de la coordonnatrice du CJE. Quand votre observateur lui a annoncé cette nouvelle, le silence du subtil président a laissé comprendre qu’il y aurait un lien à faire entre ces deux départs.

Bref! Le processus d’embauche en vue du remplacement de Marc Bernier à la direction générale d’Un Itinéraire pour tous se poursuit. Suite à la publication de l’offre d’emploi, le comité de sélection a reçu 47 candidatures et six personnes ont été retenues pour des entrevues qui ont débuté la semaine dernière. Selon Lynda Therrien, la coordonnatrice et adjointe à la direction générale de cette organisation, le nom du nouveau directeur ou de la nouvelle directrice d’Un Itinéraire pour tous sera connu sous peu.

À la question est-ce qu’il y a des dirigeants d’organisme de Montréal-Nord qui ont appliqué pour ce poste, Mme Therrien a répondu non. Elle a aussi laissé sous-entendre que le profil sociocommunautaire est quasiment absent des candidatures reçues. Et ça, c’est bien dommage. Il faut noter que Marc Bernier avait amené à Un Itinéraire pour tous une dimension professionnelle mais aussi communautaire que la Maison culturelle et communautaire (MCC) de Montréal-Nord avait tellement besoin pour se démarquer de la gestion au format strictement institutionnel du temps de Gilles Bolduc. Au début, la MCC n’était qu’un simple prolongement de l’arrondissement de Montréal-Nord.

En quatre ans, la MCC sera bientôt sur son troisième responsable de la direction, et même quatrième si l’on doit compter Gilles Bolduc. Mais, le tandem Marc Bernier et Lynda Therrien a beaucoup rapproché la MCC des citoyens et citoyennes de Montréal-Nord. Souhaitons que la nouvelle tête de la direction puisse continuer dans cette même voie afin qu’un jour, la MCC puisse parvenir au stade de la maison des citoyens tant rêvée par plusieurs personnes actives du milieu.

D’ailleurs, la coordonnatrice Lynda Therrien fait parti du comité d’embauche de son prochain ou sa prochaine boss. Le comité est composé de trois membres du CA, un représentant de l’arrondissement (probablement le directeur du département de la Culture, Loisir, Sport et développement social de l’arrondissement, Claudel Toussaint) et elle-même. C’est un bel exemple de gestion participative et démocratique qui devrait inspirer plusieurs décideurs de Montréal-Nord. La gestion des ressources humaines serait le point faible de nombreux gestionnaires de Montréal-Nord. S’arranger pour maintenir son emploi ne peut être une mauvaise chose dans une société à tendance capitaliste, mais bien gérer le potentiel humain dans le meilleur intérêt de la collectivité est un complément important que tous les gestionnaires d’affaires publiques devraient prendre en considération.

Bonne chance à ces deux nouvelles têtes dirigeantes de Montréal-Nord!